Re-pensando la estrategia de recuperacion

Una de las URLs que creo que merece la pena visitar de vez en cuando es la web de BS25999.com. Es una web en inglés dedicada íntegramente a la famosa pareja de normas británicas sobre gestión de la continuidad de negocio, con artículos que versan sobre distintos aspectos relacionados con la continuidad de negocio en distintos ámbitos.

Hoy quiero comentar uno de estos artículos, que invita a re-pensar la estrategia de recuperación ante desastres desde un punto de vista tecnológico. En concreto, el artículo propone diseñar una estrategia de recuperación ante desastres basada en un centro de respaldo configurado en alta disponibilidad con el principal, como soporte para cinco "estrategias":

• Resolver los problemas rápidamente: Gracias a una detección temprana de los incidentes, mediante el uso de herramientas de gestión de la configuración (centralizadas y multi-consola, se sobrentiende).
• Automatizar los procesos de recuperación: Mediante la utilización de sistemas en alta disponibilidad y fail-overs automatizados entre ambos centros.
• Testear los planes de recuperación: Sin necesidad de parar el centro primario y en menor tiempo, gracias a la existencia de soluciones de alta disponibilidad y gestión centralizada.
• Sacar el valor del centro de respaldo: Gracias a su uso "en condiciones normales" como solución de alta disponibilidad o entorno alternativo multi-propósito.
• Virtualizar las soluciones de alta disponibilidad y recuperación: Como solución para lograr una infraestructura de respaldo más barata y sencilla de gestionar en situaciones de crisis.

Sin entrar a valorar los pros y contras de cada una de estas estrategias, lo que es cierto es que uno de las mayores dificultades a la hora de definir la estrategia de continuidad suelen ser los costes asociados a una solución de este tipo. Por tanto, creo que el principal requisito que debemos contemplar en la gestión de la continuidad de negocio es el famoso cost-effectiveness. Sin embargo, no debemos de perder de vista que la gestión de la continuidad debe estar integrada con el negocio (propiamente dicho), y por tanto yo resaltaría la cuarta "estrategia": dar valor al centro de respaldo.

En esta línea, sin embargo, creo que una inversión moderada puede permitir el traslado de entornos (ya existentes) de alta disponibilidad, desarrollo o pruebas a un CPD secundario y la adquisición de una solución medianamente potente de gestión de discos y backups que permita su uso "dual", como solución de continuidad, en caso de necesidad. En muchos casos, esta vía (crear un centro de respaldo con elementos pre-existentes) suele ser más sencilla (de entender) y viable que la alternativa (crear un centro de respaldo, y luego dar "utilidad" a ese equipamiento).

La solución "definitiva" para la viabilidad de este tipo de soluciones suele ser, como ya dice la quinta "estrategia", la virtualización. De hecho, la apuesta por la virtualización no es algo exclusivo de este artículo, sino que otros muchos expertos la secundan, como en este (1-2-3) artículo. Por supuesto, con sus ventajas e inconvenientes. Pero la verdad es que, a día de hoy, la virtualización es una de las mejores soluciones a la carencia de hardware idéntico...